Unsere Kund:innen bleiben, weil Werbebudgets zuverlässig in Umsatz umgesetzt werden. Wir übernehmen Strategie, Funnels und die vollständige Umsetzung — und liefern qualifizierte Meetings direkt in Ihren Kalender.
Durch ein strukturiertes Wachstumssystem, das Outbound-SDR, ABM, Performance-Marketing, CRO, CRM-Automatisierung und Sales Enablement kombiniert, schaffen wir eine vorhersehbare Pipeline, verkürzen Sales-Zyklen und erzielen messbares Umsatzwachstum.
Astroper ist ein in Berlin ansässiges Unternehmen für Geschäftsentwicklung, das sich auf strategische Expansion spezialisiert. Wir kombinieren Marktanalyse, Verhandlungsstrategien und systematische Akquise, um neue Umsatzquellen für europäische und internationale Unternehmen in unerschlossenen Märkten zu erschließen.
validiertes Marktpotenzial vor jeder Investition
Keine Leads — Gespräche mit echten Entscheidungsträger:innen.
Vorhersagbare, datenbasierte B2B-Umsatzsysteme.
Social Media, SEO, Performance-Anzeigen, Newsletter und Videos mit Fokus auf messbare Ergebnisse und Markenautorität.
Wir entwickeln Storytelling-Konzepte, PR-Strategien und Thought-Leadership-Positionierungen, um Ihre Marke als Autorität im Markt zu etablieren.
Unser Expansionsrahmen – 4 Schritte zur Marktpräsenz
Erfolgreiches Wachstum entsteht durch Systeme, nicht durch einzelne Kanäle. Wir bauen Umsatz-Funnels, die Positionierung, Outbound, bezahltes Wachstum, CRO, CRM und Sales Execution zu einem kohärenten System verbinden.
Sie sehen alles in Echtzeit — Pipeline, CAC, LTV und ROI — während Budgets kontinuierlich auf die Kanäle verschoben werden, die tatsächlich funktionieren. Das Ergebnis: mehr qualifizierte Meetings, höhere Abschlussraten und skalierbares, vorhersehbares Wachstum.
Wir beginnen mit einer Analyse, nicht mit Werbung. ICP, Buying Committee, Value Proposition, Angebotsgestaltung und ROI-Fall werden klar definiert. Anschließend folgt ein 90-Tage-Testplan mit Hypothesen, Kanälen, Budgets, Stop-Kriterien und Ziel-KPIs. Erst wenn die Passung nachgewiesen ist, skalieren wir. Ergebnis: weniger verschwendeter Aufwand, mehr qualifizierte Gespräche und vorhersehbarer Umsatz.
Sie arbeiten mit Senior-Strateg:innen und Vertriebsexpert:innen, nicht mit Ticketsystemen. Wir nehmen an Calls teil, verhandeln gemeinsam mit Ihnen, coachen Ihr Team und erstellen Playbooks, die in der Praxis funktionieren. Ein:e feste:r Ansprechpartner:in überwacht alle Abläufe. Automatisierungen laufen nur nach Freigabe. Die Verantwortung bleibt bei den Personen, die liefern.
Sie sehen alles in Echtzeit: CRM-Pipelines, Kampagnen, Budgets, Dashboards für CAC, LTV, Abschlussraten, No-Shows und Sales Velocity. Wöchentliche Reviews und Call-Analysen machen Entscheidungen transparent. Was nicht funktioniert, wird gestoppt; was funktioniert, wird skaliert. Sprints sind kündbar, und wir vermeiden bewusst Abhängigkeiten.
Wir kennen DACH-Märkte, Datenschutz und B2B-Kaufprozesse. Outreach und Materialien liefern wir mehrsprachig, primär Deutsch und Englisch. ABM für Mid-Market und Enterprise, Events und Webinare in EU-Zeitzonen, verlässliche Partner in Recht, Finance und Marketing. So entsteht Expansion in Europa ohne Reibungsverluste.
Die meisten Unternehmen haben kein Problem mit Traffic — sondern mit Conversion und Umsetzung. Wir konzentrieren uns darauf, Nachfrage in qualifizierte Gespräche, echte Chancen und abgeschlossenen Umsatz zu verwandeln, nicht in Dashboards voller Klicks.
Das Hauptproblem dieser Universität war der Rückgang der Studierendenzahlen nach der Corona-Pandemie – insbesondere bei Bewerber:innen für Privatuniversitäten mit höheren Studiengebühren – sowie ein Mangel an internationaler Sichtbarkeit und Kommunikation. Durch die Marketing- und Entwicklungsstrategie von Astroper konnten über 150 Studierende aktiv in den Bewerbungsprozess eingebunden und teilweise zur Teilnahme an den Aufnahmeprüfungen motiviert werden. Darüber hinaus wurde der Markenname der Universität in neuen Regionen und Ländern erfolgreich etabliert.
Das Geschäftsmodell dieses Unternehmens basiert auf Kurzzeitvermietung von Immobilien. Astroper entwickelte das gesamte Geschäftskonzept, übernahm die Firmengründung, identifizierte geeignete Standorte, begleitete die Vertragsverhandlungen und setzte die Online-Buchungsplattform auf. Darüber hinaus verantwortete Astroper die Markenentwicklung und Markterschließung, wodurch das Unternehmen heute mit einer Gewinnspanne von 24–36 % erfolgreich am Markt operiert.
Für das Unternehmen Cepus in Wien übernahm Astroper zwischen 2015 und 2017 die vollständige Vertriebs- und Marketingstrategie. Unser Fokus lag auf dem Aufbau eines nachhaltigen Verkaufssystems, der Markenpositionierung im österreichischen Markt sowie der Entwicklung gezielter Marketingkampagnen zur Kundengewinnung.
Astroper analysierte Marktanforderungen im Gesundheitssektor, entwickelte maßgeschneiderte Go-to-Market-Strategien und begleitete das Unternehmen bei der Zertifizierung und Markteinführung seiner Produkte in neuen Ländern. Durch diese strukturierte Exportstrategie konnte Mobilitas Health Group ihre internationale Präsenz deutlich erweitern und nachhaltige Geschäftsbeziehungen im europäischen Markt aufbauen.
Für die traditionsreiche Marke Magister Doskar übernahm Astroper die vollständige Marktentwicklungs- und Exportstrategie für die EMEA-Region. Unser Team identifizierte geeignete Distributionspartner, führte Verhandlungen mit lokalen Vertretungen und schuf die notwendigen Exportstrukturen, um die Produkte effizient in neue Märkte einzuführen. Neben der reinen Vertriebskoordination unterstützte Astroper auch beim Markenauftritt und der Positionierung in den Zielländern, um die Sichtbarkeit und das Vertrauen der Endkund:innen zu stärken.
Zwischen 2004 und 2011 war Astroper maßgeblich an der Markteinführung der Produkte von Marabu GmbH & Co. KG in einem neuen Land innerhalb der EMEA-Region beteiligt. Wir haben lokale Vertriebspartner aufgebaut, Exportstrukturen etabliert und den erfolgreichen Markteintritt der Marke strategisch begleitet.
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